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Aranceles: Una Amenaza para la Industria del Vino

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Después de un periodo de preocupante estancamiento y declive, la industria del vino finalmente muestra signos de fortaleza, vitalidad y crecimiento. Sin embargo, dos nubes amenazan este éxito. La primera, es una posible segunda presidencia de Trump, que probablemente significará aranceles sobre los vinos europeos. La segunda, es la amenaza de aranceles a las importaciones de vino europeo en China.

Aunque nada se ha declarado formalmente, ha habido insinuaciones, especialmente desde la Cámara de Comercio de China hacia la UE, amenazando con “contramedidas” y aranceles punitivos contra los vinos y otros productos de la UE si la Comisión Europea continúa investigando los subsidios estatales chinos.

¿Por qué es tan mala noticia para los productores de vino y los consumidores?

Repasemos. En términos generales, los aranceles son impuestos especiales sobre bienes. Aunque se supone que aumentan el consumo de productos fabricados en el país que impone los aranceles, a largo plazo, estos incrementan los precios, reducen la disponibilidad de bienes y disminuyen el PIB, los salarios y el empleo.

Después de la Segunda Guerra Mundial, se eliminaron los aranceles proteccionistas en favor de sistemas de comercio abierto, lo que, según muchos economistas, llevó a ingresos más altos, precios más bajos y mejores opciones para los consumidores. En años recientes, esa tendencia hacia el comercio global ha cambiado.

Durante la primera administración de Trump, se impusieron aranceles por casi 349,6 mil millones de euros a una variedad de productos, incluido el vino. Según el artículo de The Wine searcher, Erica York, economista senior y directora de investigación en el think tank The Tax Foundation, estima que esto se tradujo en 73,6 mil millones de euros en impuestos para los estadounidenses y una reducción a largo plazo del PIB del 0,21%, y una reducción de los salarios del 0,14%.

Si es reelegido, Trump ha prometido un arancel del 10% para todas las importaciones. También del 60% para los productos chinos.

En agosto de 2023, Trump dijo: “Cuando las empresas entran y descargan sus productos en Estados Unidos, deberían pagar automáticamente, digamos, un impuesto del 10%… Me gusta el 10% para todos.” Porque

¿Cómo se materializará esto en la realidad? Porque

Un análisis del Center for American Progress Action Fund, de inclinación progresista, encontró que este arancel uniforme significaría un aumento anual de 1.380 euros para un hogar típico. En otras palabras, aumentaría el costo de todo, sin beneficiar a nadie.

Este arancel 2.0 sería menos severo que la primera versión para ciertas regiones. En octubre de 2019, Trump impuso un arancel del 25% a los vinos de Alemania, Francia, España y el Reino Unido, un impuesto que se mantuvo durante 15 meses. Durante ese periodo, las exportaciones de vino francés a EE.UU. disminuyeron un 20% en valor, las exportaciones de vino alemán se desplomaron un 30% y las españolas se redujeron un 12%.

El efecto más notable para las empresas estadounidenses fue en la industria de los restaurantes. Estos aún se recuperaban de los cierres durante la pandemia.

Actualmente, las bodegas europeas exportan unos 736 millones de euros en vino a China. Si China impone aranceles a los vinos europeos, tienen el antecedente, no solo de Trump, sino de los aranceles de la propia China sobre el vino australiano.

En 2021, China impuso aranceles a Australia, que en algunos casos llegaron al 218%, prácticamente deteniendo las ventas. Los aranceles se levantaron en marzo de 2024, pero el impacto en el comercio del vino en Australia fue significativo. A finales de año, las exportaciones de vino australiano a China habían caído un 97%; en  2023, las ventas de vino australiano cayeron de un máximo de 1.140 millones de euros en 2019 a 920.000 euros.

Ni Trump, ni sus seguidores, ni el presidente chino Xi Jinping, conocidos por guardar rencor, han comentado cómo planean enfrentar o prepararse para cualquiera de las dos posibles crisis.

Con lecciones dolorosas en retrospectiva, muchos miembros de la industria, desde productores hasta minoristas e importadores –donde sea que estén, porque los aranceles tienen un efecto negativo universal– probablemente ya estén almacenando, planificando y explorando nuevos mercados.

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